2026

Esaminati dal Consiglio di Amministrazione i principali dati consolidati di preconsuntivo dell’esercizio 2025

● EBITDA Adjusted a 158,2 milioni di euro rispetto a 157,6 milioni di euro del 2024
● Confermata la rilevante generazione di cassa con un Cash Flow Ordinario pari a 65,1 milioni di euro
● Ricavi netti consolidati a 931,5 milioni di euro rispetto a 934,7 milioni di euro del 2024

Approvate le linee guida per l’esercizio 2026

● Crescita low single digit dei ricavi e dell’EBITDA Adjusted
● Cash Flow Ordinario compreso in un range di 65/70 milioni di euro
● Confermata la Dividend Policy con un Dividend Yield dell’8%1

Avviato un piano volto a una ottimizzazione strutturale, a rafforzare l’efficienza operativa e a sostenere una crescita profittevole e la generazione di cassa nel medio termine

Il Consiglio di Amministrazione di Arnoldo Mondadori Editore S.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza di Marina Berlusconi, ha esaminato i principali dati consolidati (non ancora audited) di preconsuntivo dell’esercizio 2025 nonché le linee guida 2026 presentati dall’Amministratore delegato Antonio Porro.

In particolare, i dati di preconsuntivo dell’esercizio 2025 del Gruppo Mondadori evidenziano ricavi per 931,5 milioni di euro (-0,3% rispetto ai 934,7 milioni di euro del 2024), un EBITDA Adjusted pari a 158,2 milioni di euro (+0,4% rispetto ai 157,6 milioni di euro del 2024) e una marginalità stabile al 17%.

Confermata anche nel 2025 la rilevante generazione di cassa con un Cash Flow Ordinario pari a circa 65 milioni di euro.

Tali dati, che evidenziano un andamento del business del Gruppo stabile rispetto all’esercizio precedente, risultano sostanzialmente in linea rispetto alle guidance sull’esercizio 2025 già comunicate, salvo il leggero scostamento dei ricavi, praticamente stabili rispetto all’esercizio 2024 (-0,3%) a fronte di una guidance indicativa di una crescita low-single digit. Tale variazione è attribuibile a un trend di contrazione registrato dal mercato del libro a dicembre, il mese più rilevante dell’anno (-2,7%, fonte Gfk, dato sell-out a valore) e all’andamento del tasso di cambio Euro/Dollaro, i cui impatti sono risultati più negativi rispetto a quanto stimato all’inizio dell’esercizio.

Relativamente all’esercizio 2026, anche grazie al recente perfezionamento dell’acquisizione di Edilportale.com, le linee guida approvate in data odierna dal Consiglio di Amministrazione stimano una crescita dei ricavi e dell’EBITDA Adjusted low single digit e un Cash Flow Ordinario nel range di 65/70 milioni di euro con un contributo ricorrente di circa 3 milioni di euro dalla neo acquisita Edilportale.com.

La nuova stima – che colloca il Cash Flow Ordinario nel range di 65/70 milioni di euro rispetto alla precedente previsione (pari a circa 70 milioni di euro medi annui nel triennio 2024/2026 a pari perimetro) – riflette l’impatto dei maggiori investimenti editoriali straordinari nell’area Libri Education derivanti dall’adeguamento dei programmi scolastici alle Nuove Indicazioni Nazionali.

Il Gruppo ha inoltre avviato un piano, che andrà a regime su un arco temporale pluriennale, volto a una ottimizzazione strutturale, a rafforzare l’efficienza operativa e a sostenere una crescita profittevole e la generazione di cassa nel medio termine.

Il Gruppo Mondadori conferma anche a valere sui risultati dell’esercizio 2026 l’attuale politica di remunerazione degli azionisti, già oggetto di informativa, che prevede la distribuzione del maggiore tra il 50% del Cash Flow Ordinario per azione e il Dividend Per Share distribuito nell’esercizio precedente incrementato del 10% (pari a un Dividend Yield di circa l’8%)[1].

Si ricorda, come già comunicato, che la riunione del Consiglio di Amministrazione per l’esame e approvazione del progetto di bilancio e del bilancio consolidato è programmata per il prossimo 19 marzo 2026.

Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Alessandro Franzosi, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili della Società. 

[1]  Sulla base della capitalizzazione di mercato al 31.12.2025.

 

AdKaora al fianco di Guess con un ecosistema creativo, multicanale e full-funnel per il lancio della sua campagna internazionale

Guess ha scelto AdKaora per attivare in Italia, Spagna, Germania e Polonia una strategia integrata di creatività proprietaria, pianificazione premium e drive-to-store

AdKaora, la digital company di Mondadori Digital, è stata scelta da Guess, uno dei brand fashion più riconosciuti al mondo, per la gestione delle attività digitali 2025 in Europa, con una pianificazione coordinata in Italia, Spagna, Germania e Polonia. Una collaborazione nata con l’obiettivo di valorizzare, attraverso un ecosistema creativo e tecnologico capace di mantenere coerenza narrativa su più mercati, due delle iniziative più importanti del brand.

Le campagne, realizzate in collaborazione con Dentsu, rivolte a un pubblico principalmente femminile attento allo stile, alla cura personale e alle tendenze fashion, e con una forte propensione al mondo beauty, moda e accessori, hanno beneficiato di un approccio multicanale che ha unito formati ad alto impatto, distribuzione editoriale premium e strumenti di proximity marketing avanzati.

Un ruolo centrale è stato affidato ai formati creativi proprietari del Creative Studio AdKaora, pensati per dare visibilità ai prodotti con un linguaggio immediato, immersivo e capace di catturare l’attenzione fin dai primi secondi. Grazie alla loro natura interattiva, queste soluzioni hanno offerto a Guess un modo distintivo di raccontare sia i capi lingerie della stagione primaverile sia gli accessori iconici lanciati nella seconda parte dell’anno.

La forza della collaborazione è consistita nella possibilità di costruire un percorso full-funnel, capace di adattare messaggi e obiettivi alle diverse fasi del processo decisionale. La parte alta del funnel è stata presidiata tramite un rich media ad alto impatto e posizionamenti premium, mentre la fase di consideration ha sfruttato esperienze più interattive. La conversione ha trovato invece un supporto decisivo grazie alle soluzioni di proximity marketing e drive-to-store, integrate con analisi footfall certificate, che hanno permesso di misurare il reale impatto delle attività digitali sulle boutique Guess nei vari Paesi coinvolti.

L’analisi complessiva delle attività mette in luce come la sinergia tra strategia e creatività abbia prodotto performance di rilievo, superando in modo significativo i benchmark di mercato in tutti i Paesi coinvolti grazie ad una pianificazione mirato sul Value Network AdKaora, un ecosistema editoriale internazionale che include siti premium anche nei settori fashion e lifestyle. Questo network ha consentito a Guess di raggiungere audience pertinenti in ogni mercato, mantenendo standard di qualità elevati. “Lavorare con un partner come AdKaora ci ha permesso di ottenere risultati molto solidi sia in termini qualitativi, grazie a una resa del contenuto coerente e di alto livello, sia in termini di performance lungo tutto il funnel. Allo stesso tempo, la possibilità di essere presenti all’interno di un circuito editoriale premium e qualitativo ci ha garantito la tranquillità di una pianificazione allineata ai valori del brand, anche su più mercati.”, ha dichiarato Ester Diamante, Media Planning Manager di Guess.

“La collaborazione con Guess rappresenta un esempio concreto di come la creatività proprietaria, la multicanalità e la capacità di attivare il drive-to-store in modo misurabile possano convivere all’interno di un’unica strategia internazionale,” commenta Davide Tran, MarTech Hub Director Mondadori Digital e CEO di AdKaora. “Il nostro Value Network, composto da editori premium verticali nei principali mercati europei, è un asset strategico che ci permette di garantire qualità, coerenza, brand safety e risultati reali ovunque il brand decida di comunicare. Con il proximity e la strategia di drive to store, invece, abbiamo garantito a Guess di portare all’interno dei punti vendita persone interessate ai loro capi massimizzando nel corso della campagna le performance legate al visit rate.”, ha concluso Tran.

Gruppo Mondadori: Allegato 3F Gennaio 2026

Di seguito l’Allegato 3F relativo agli acquisti di azioni ordinarie Mondadori a servizio dei piani di Performance Share in essere. Tali operazioni sono state realizzate nell’ambito dell’autorizzazione all’acquisto di azioni proprie deliberata dall’Assemblea degli Azionisti del 16 aprile 2025

PLAI apre la Call for startup 2026

Selezione continua e nuove possibilità di collaborazione con il Gruppo Mondadori

PLAI apre le candidature 2026 rivolte alle startup AI-driven ad alto potenziale interessate ad accedere a investimenti e a sviluppare collaborazioni con il Gruppo Mondadori.

La selezione sarà attiva durante tutto l’arco dell’anno: ogni candidatura verrà analizzata in base all’effettivo valore della soluzione, al livello di maturità e al fit strategico con il Gruppo Mondadori. Un approccio che consentirà a PLAI di valutare le realtà in modo progressivo e di accelerare il passaggio dalla sperimentazione all’implementazione.

Per le startup interessate saranno determinanti il grado di innovazione della soluzione AI e la possibilità di integrazione e cooperazione con l’ecosistema del Gruppo Mondadori. Il livello di collaborazione e l’investimento finale saranno valutati in base al potenziale della realtà. 

«La Call 2026 rappresenta non soltanto un’opportunità di investimento, ma un punto di accesso privilegiato per startup AI-driven ad alto potenziale interessate a collaborare con il Gruppo Mondadori», ha dichiarato Stefano Argiolas, Amministratore delegato di PLAI e Chief AI Officer del Gruppo Mondadori. «Per noi il vero fit nasce da due elementi chiave: l’innovazione reale, tecnologica, di prodotto o di modello, della soluzione proposta e la sua effettiva possibilità di integrazione con le nostre piattaforme, i nostri brand e i nostri processi. Questo approccio flessibile, unito a un modello di selezione “always on” ci consente di identificare e attivare rapidamente le collaborazioni più promettenti, accelerando l’ingresso delle startup più meritevoli nel nostro ecosistema», ha concluso Argiolas.

Le novità 2026

Forte dell’esperienza rapidamente maturata in questo ambito – con oltre mille application ricevute nei due anni precedenti e 16 startup accelerate – il 2026 segna un’evoluzione del modello di PLAI: l’acceleratore rafforza infatti il proprio posizionamento sul mercato come piattaforma di open innovation continua, orientata alla creazione di valore industriale attraverso collaborazioni strutturate con il Gruppo Mondadori. In questo contesto, PLAI punta a intercettare realtà con cui sviluppare progetti di innovazione, Proof of Concept e soluzioni applicate a contesti di business.
Nel quadro di questa evoluzione strategica, PLAI avvierà inoltre una fase di sperimentazione attraverso la creazione di un Venture Builder per esplorare lo sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali a partire da esigenze industriali concrete: PLAI offrirà al Gruppo Mondadori la possibilità di realizzare nuovi prodotti o servizi partendo dalle necessità delle aree di business, co-finanziando, ove opportuno, la nascita di NewCo dedicate allo sviluppo e alla scalabilità delle soluzioni individuate.

Aree di interesse strategico

L’obiettivo di PLAI è di realizzare soluzioni AI applicabili ai mercati di riferimento del Gruppo Mondadori, con particolare attenzione alle aree:

  • Education, con focus sui settori digital learning ed edtech;
  • Retail, per i segmenti relativi a customer experience, previsione della domanda e logistica;
  • New Media & Advertising, nello specifico per le aree content, per l’incremento e l’ottimizzazione delle audience e delle soluzioni nel campo dell’advertising;
  • Publishing, specificamente per la massimazione dei flussi del lavoro editoriale, della distribuzione e dell’engagement;
  • Corporate, incentrato sulla pianificazione e controllo, amministrazione, procurement e legale.

PLAI offrirà alle startup selezionate:

  • fino a 300.000 euro di equity investment (tra investimento iniziale e follow-on) per accelerare la crescita;
  • fino a 100.000 euro per la realizzazione di Proof of Concept e progetti pilota, iniziative di co-sviluppo e sperimentazioni in contesti reali di business per il Gruppo Mondadori;
  • accesso diretto a competenze corporate, casi d’uso reali e opportunità di co-sviluppo;
  • supporto strategico e operativo finalizzato alla realizzazione di progetti concreti;

I Partner

Nel 2026 PLAI sarà affiancata da partner italiani e internazionali quali Amazon Web Services (AWS), ElevenLabs, Fastweb+Vodafone, I3P, IFAB, Multiversity, PwC Italia, Startupbootcamp e StartupItalia.

📌 Tutte le informazioni e il form di candidatura sono disponibili su:
👉 https://www.plai-accelerator.com/call-2026/

 

PLAI è l’acceleratore di startup del Gruppo Mondadori che supporta startup AI-driven con l’obiettivo di trasformare soluzioni innovative in progetti imprenditoriali concreti, favorendo l’integrazione tra tecnologia, mercato e contesti industriali reali. Opera come piattaforma di open innovation e collaborazione industriale, offrendo alle startup selezionate l’opportunità di sviluppare PoC, progetti di co-sviluppo e iniziative applicative in sinergia con il Gruppo Mondadori e il suo ecosistema. Attivo nelle fasi Early-Stage e Growth, PLAI seleziona e investe in startup italiane e internazionali, mettendo a disposizione capitali, competenze corporate e accesso a casi d’uso reali, con un supporto flessibile e tailor-made, orientato alla creazione di valore e all’adozione concreta delle soluzioni.

Gruppo Mondadori: Marco Sciuccati nuovo Direttore Risorse Umane e Organizzazione

A partire da oggi Marco Sciuccati sarà il nuovo Direttore Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Mondadori, a diretto riporto dell’Amministratore delegato e Direttore generale Antonio Porro.

Nato a Castellanza (Varese) nel 1965, Marco Sciuccati ha conseguito una laurea in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica di Milano ed è Professional Counsellor in ambito aziendale e organizzativo.

Dopo le prime esperienze professionali in Accenture e DHL, nel 1996 entra in The Coca-Cola Company nell’area mediterranea nelle funzioni di controllo di gestione, marketing operativo e vendite, per poi passare nel 2000 in Bain & Company. Il suo percorso prosegue con incarichi di rilievo in diverse multinazionali nelle Risorse Umane e Organizzazione. Dal 2003 al 2011 è in Ferrero International S.A., dove assume, tra le altre, la carica di HR & Organization Director per alcune funzioni di Gruppo. Nel 2011 entra in Pirelli in cui ricopre posizioni quali Direttore HR e Organizzazione per l’Europa, Direttore Organizzazione di Gruppo e HR Manufacturing and Technical Functions. Nel 2018 approda in Candy Hoover Group in qualità di Global HR and Organization Deputy Director e dal 2019 al 2022 è in Haier Europe con ruoli di leadership nelle Risorse Umane, tra cui HR Director Operations, Factories & Industrial Relations. Nell’ottobre 2022 Sciuccati viene nominato Chief HR & Organization Director di Lecta, multinazionale del settore cartario.

Daniele Sacco, Direttore Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Mondadori per oltre 9 anni, ha deciso di lasciare gli impegni operativi per dedicarsi a nuovi progetti personali e professionali.

Il Gruppo Mondadori ringrazia Daniele Sacco per la competenza, la professionalità e il contributo distintivo apportato in questi anni di significativa trasformazione del mondo del lavoro.

ll Mondadori Bookstore di Fidenza apre completamente rinnovato

All’evento di inaugurazione di sabato 31 gennaio le autorità locali e l’accompagnamento musicale di un allievo del Conservatorio Arrigo Boito di Parma

Domani, sabato 31 gennaio, il Mondadori Bookstore di Fidenza (PR) aprirà nuovamente le porte al pubblico con uno spazio completamente rinnovato dedicato al mondo dei libri e all’intrattenimento e un’offerta ancora più ricca. L’evento di inaugurazione, previsto alle ore 17, vedrà la presenza delle autorità locali e l’accompagnamento musicale di un allievo del Conservatorio Arrigo Boito di Parma.

La nuova libreria si inserisce nel piano di continuo rinnovamento e sviluppo di Mondadori Store, in linea con la strategia del network di contribuire a diffondere la cultura e di promuovere la lettura, creando punti di incontro interattivo, presidi socio-culturali per la collettività e un’esperienza di acquisto personalizzata.

Il nuovo Mondadori Bookstore si estende su una superficie di circa 150 metri quadrati con un layout tutto nuovo e un catalogo di 10.000 titoli, dai grandi classici ai best seller, tra libri di narrativa, saggistica varia e internazionali, fortemente connesso anche agli interessi del pubblico più giovane.

Non mancano infatti le aree specializzate, come il format dedicato ai lettori più giovani We are Junior, che include giochi didattici e libri illustrati per stimolare la loro fantasia con le storie più curiose, il reparto Just Comics, rivolto al fenomeno dei manga e dei fumetti, e il nuovo corner My New Romance, pensato per chi ama storie intense e contemporanee, capaci di raccontare emozioni e relazioni in cui riconoscersi. L’offerta della libreria è infine arricchita da una selezione di libri in lingua originale, oltre ad un’ampia sezione dedicata a cartoleria, giocattoli, gadget e gift card.

Il Mondadori Bookstore di Fidenza è al servizio dei lettori anche online: i clienti potranno essere aggiornati attraverso le pagine Instagram e Facebook. Inoltre, potranno entrare in contatto con la libreria attraverso i servizi digitali di Mondadoristore.it per verificare la disponibilità di un libro, ordinarlo, ritirarlo in negozio o farselo spedire a casa.

 

Mondadori Store rappresenta la più estesa rete di librerie in Italia, con oltre 500 punti vendita diffusi dalle grandi città ai centri più piccoli. Presidi culturali attivi su tutto il territorio nazionale, con insegna Mondadori Bookstore, in gestione diretta e in franchising, e con le librerie di proprietà Mondadori Bookstore | MA, Mondadori Duomo e Rizzoli Milano. Mondadori Store è attivo online con il sito di e-commerce Mondadoristore.it e la formula bookclub.

 

MONDADORI BOOKSTORE

Indirizzo: Via Berenini 30, 43036, Fidenza, PR
Orari: lun – sab 09:30-12:30 / 15:30-19:30

Tel: 0524.452527
E-mail: mondadori.fidenza@gmail.com
IGFB

Mondadori Store apre una nuova libreria alle porte del centro storico di Benevento

Sabato 31 gennaio l’inaugurazione con il pubblico

Sabato 31 gennaio Mondadori Store, il più esteso network di librerie in Italia, inaugurerà un nuovo punto vendita in Campania, a Benevento, offrendo alla collettività uno spazio dedicato al mondo dei libri e all’intrattenimento. All’evento è prevista la partecipazione anche del sindaco della città Clemente Mastella, per il consueto taglio del nastro.

Il nuovo Mondadori Bookstore si estende su una superficie di 150 metri quadrati ed è caratterizzato da un layout moderno e ambienti dedicati ai vari generi letterari. Ad accogliere il pubblico un team di libraie e librai esperti e un catalogo di circa 10.000 titoli, dai grandi classici ai best seller, tra libri di narrativa, saggistica varia, internazionali e quelli dedicati alla scolastica.

“Siamo entusiasti di dare il via a questo nuovo progetto: un’opportunità che abbiamo colto senza pensarci due volte e che rappresenta per noi un nuovo inizio e allo stesso tempo una crescita professionale”, ha dichiarato Grazia Damiano, affiliata Mondadori Store che da oltre 18 anni si occupa di libri, sia nel ruolo di promotrice editoriale sia come libraia. “Il nostro obiettivo, con questa attività, è quello di promuovere la lettura e diffondere la cultura nel territorio, con un’offerta pensata per abbracciare sia i giovani che i professionisti e l’adozione di collaborazioni con scuole ed enti locali”, ha concluso Damiano.

La libreria di Benevento ospita tutte le novità con specifiche aree tematiche pensate per soddisfare i gusti di tutti i lettori, come We are Junior, lo spazio per i lettori più giovani, che include giochi didattici e libri illustrati per stimolare la loro fantasia con le storie più curiose; Just Comics, il reparto dedicato al fenomeno dei manga e dei fumetti; My New Romance, il nuovo corner rivolto a chi ama l’universo romance, uno dei generi letterari più amati del momento; e inoltre un’ampia selezione di prodotti di cartoleria, giocattoli, gadget e gift card. La libreria sarà la sede anche di diversi eventi ed iniziative, come incontri e firmacopie con gli autori, laboratori per bambini e club di lettura.

Il Mondadori Bookstore di Benevento è al servizio dei lettori anche online: i clienti potranno essere aggiornati attraverso le pagine Instagram e Facebook. Inoltre, potranno entrare in contatto con la libreria attraverso i servizi digitali di Mondadoristore.it per verificare la disponibilità di un libro, ordinarlo, ritirarlo in negozio o farselo spedire a casa.

 

Mondadori Store rappresenta la più estesa rete di librerie in Italia, con oltre 500 punti vendita diffusi dalle grandi città ai centri più piccoli. Presidi culturali attivi su tutto il territorio nazionale, con insegna Mondadori Bookstore, in gestione diretta e in franchising, e con le librerie di proprietà Mondadori Bookstore | MA, Mondadori Duomo e Rizzoli Milano. Mondadori Store è attivo online con il sito di e-commerce Mondadoristore.it e la formula bookclub.

 

MONDADORI BOOKSTORE

Indirizzo: Viale Mellusi 23/25, 82100, Benevento, BN
Orari: lun – sab 08:30-13:00 / 16:00-20:00

Tel: 0824.1900543 (utilizzabile anche per servizio di prenotazione tramite Whatsapp)
E-mail: mondadoricactus@gmail.com
IGFB

A Milano la mostra Metafisica/Metafisiche

Un importante progetto espositivo diffuso tra Palazzo Reale, Museo del Novecento, Gallerie d’Italia e Grande Brera-Palazzo Citterio

Una grande mostra a Palazzo Reale e tre “capitoli espositivi” in tre grandi Musei milanesi con un programma multidisciplinare di iniziative per la città: Metafisica/Metafisiche è il progetto a cura di Vincenzo Trione, che mette in dialogo i maestri della Metafisica con gli “eredi” internazionali e con gli “allievi” del XX e XXI secolo.

Il progetto, promosso dal Ministero della Cultura e dal Comune di Milano, è prodotto da Palazzo Reale, Museo del Novecento, Grande Brera-Palazzo Citterio e Gallerie d’Italia, con la casa editrice Electa e rientra nel programma culturale dei Giochi Olimpici e Paralimpici Invernali Milano Cortina. ­

La mostra Modernità e malinconia a Palazzo Reale si avvale della collaborazione scientifica della Fondazione Giorgio e Isa de Chirico e del Museo Morandi e della partecipazione dell’Archivio Alberto Savinio e dell’Archivio Carlo Carrà.

A Palazzo Reale vengono presentate oltre 400 opere tra dipinti, sculture, fotografie, disegni, oggetti di design oltre a plastici e modelli architettonici, illustrazioni, fumetti, riviste, video, vinili con prestiti nazionali e internazionali provenienti da più di 150 istituzioni tra pubbliche e private, gallerie, archivi e prestigiose collezioni private. Dai protagonisti del gruppo storico nato a Ferrara nel 1917 – Giorgio de Chirico, Alberto Savinio, Carlo Carrà, Filippo de Pisis, Giorgio Morandi –, agli artisti che, in Europa e in America, hanno assorbito atmosfere e soluzioni del movimento, fino agli echi contemporanei con lavori di diversi autori che si sono ispirati alla poetica Metafisica nel campo dell’arte ma anche della fotografia, dell’architettura, del cinema, del teatro, del design, della moda, della letteratura, del graphic novel e della musica.

Da Mario Sironi a Felice Casorati, da René Magritte a Max Ernst, da Salvador Dalí a Andy Warhol. E ancora da Mimmo Paladino a Giulio Paolini, da Jannis Kounellis a Francesco Vezzoli, da Aldo Rossi a Gio Ponti, da Paolo Portoghesi a Frank Gehry, da Mimmo Jodice a Gabriele Basilico, da Giorgio Armani a Fendi, da Paolo Sorrentino a Tim Burton fino ai Genesis, ai Pink Floyd e a molti altri ancora.

“Episodi lontani e diversi, che sembrano non avere niente in comune, nati dall’immaginazione di artisti distanti dal punto di vista generazionale, culturale e linguistico’ spiega il curatore. ‘E, tuttavia, pur se per sentieri segreti, in maniera non sempre del tutto intenzionale, queste voci sono accomunate da una specifica postura. Una sorta di inconfondibile manière de voir, ispirata a un’esperienza poetica laterale, clandestina e forse marginale, maturata più di un secolo fa in una città di provincia, posta fuori della storia.”

“Da Piazza Duomo a Brera sono duemila passi d’arte: il percorso che prende avvio il prossimo 28 gennaio con Metafisica/Metafisiche nelle sale di Palazzo Reale toccherà il Museo del Novecento e le Gallerie d’Italia in piazza della Scala, per terminare a Palazzo Citterio – afferma l’assessore alla Cultura Tommaso Sacchi –. Una mappa sentimentale nel cuore di Milano che connette spazi fisici e opere d’arte e che rimanda a un’idea di città come museo diffuso, attraversabile anche a piedi, capace di mettere in relazione passato e presente, grandi maestri e sguardi contemporanei. Un progetto ambizioso e corale che restituisce alla Metafisica la sua forza generativa e invita cittadini e visitatori a riscoprire Milano come luogo di pensiero, immaginazione e visione.”

Al Museo del Novecento, negli Archivi Ettore e Claudia Gian Ferrari un approfondimento sul rapporto tra la Metafisica e Milano: viene indagato il legame, per certi versi sorprendente, tra alcuni protagonisti del gruppo guidato da de Chirico e la città, crocevia artistico e intellettuale, ma anche laboratorio di sperimentazione e dialogo tra le arti.

Nello spazio espositivo, il pubblico incontra una selezione di disegni, maquette, abiti, materiali d’archivio e fotografie, a testimonianza dell’attività di de Chirico, Savinio e Carrà nel capoluogo lombardo e della loro collaborazione con alcune delle più importanti istituzioni artistiche e culturali cittadine. In particolare, bozzetti di scenografie e costumi da loro realizzati tra gli anni quaranta e cinquanta per il Teatro alla Scala e fotografie d’epoca e disegni preparatori dei Bagni Misteriosi progettati per la Triennale di Milano.

Un focus è poi dedicato ad Ascolto il tuo cuore, città (1944) di Alberto Savinio, che racchiude “tutto l’amore ‘carnale’ che l’uomo può avere [per] una città”. A questo romanzo documentario è dedicata una serie di 10 fogli di Mimmo Paladino dal titolo Disegni per Savinio, che ne ha estratto situazioni e atmosfere, componendo le sequenze di una sorta di involontario film disegnato d’impronta neorealista, governato da un calibrato gioco tra fedeltà e infedeltà, tra brandelli di scritture e visioni.

Infine, durante i mesi della mostra, la facciata laterale dell’Arengario ospiterà un’installazione site-specific di Joseph Kosuth: ‘Vedere le cose (per A.S.)’, 2025 sarà realizzata con i neon tipici del suo linguaggio artistico e renderà visibile l’architettura metafisica e insieme concettuale dell’edificio.

A Gallerie d’Italia, museo di Intesa Sanpaolo, in Piazza Scala, in dialogo con le opere in caveau, un omaggio a Morandi attraverso le fotografie di Gianni Berengo Gardin dedicate all’atelier bolognese del pittore.

La Grande Brera ospita a Palazzo Citterio un inedito omaggio di William Kentridge sempre a Giorgio Morandi. L’intervento di Kentridge si articola in due momenti: una videoinstallazione sonora e una sequenza di sculture in cartone, che reinterpreta poeticamente gli oggetti d’uso quotidiano, protagonisti delle nature morte di Morandi. Un modo per avviare un dialogo ideale con le opere metafisiche del maestro bolognese conservate a Palazzo Citterio. Declinando il progetto curatoriale di Metafisica/Metafisiche, l’installazione di Kentridge mette in luce l’eredità formale e concettuale di Morandi e recupera una pratica espressiva che fa del tempo, della memoria e del ritmo una materia visiva.

Il catalogo unico delle mostre è edito da Electa.

In occasione di Metafisica/Metafisiche. Modernità e malinconia Electa in collaborazione con il Museo Nazionale di Fotografia – MUNAF presenta “Racconti della metafisica”, un programma di eventi culturali per i visitatori della mostra a Palazzo Reale, da febbraio a giugno 2026. Un ciclo di visite speciali e conversazioni che metterà in dialogo discipline e sguardi differenti, offrendo al pubblico nuove prospettive sulle risonanze della Metafisica nel presente.

ELENCO SEDI
Metafisica/Metafisiche.
Modernità e malinconia
Milano, Palazzo Reale
28 gennaio-21 giugno 2026

Metafisica/Metafisiche.
Milano Metafisica
Milano, Museo del Novecento
28 gennaio-21 giugno 2026

Metafisica/Metafisiche.
Gianni Berengo Gardin.
Lo studio di Giorgio Morandi
Milano, Gallerie d’Italia
28 gennaio-6 aprile 2026

Metafisica/Metafisiche.
William Kentridge
More sweetly play the dance and Remembering Morandi
Milano, Grande Brera-Palazzo Citterio
6 febbraio-5 aprile 2026

Il polo MarTech di Mondadori Digital si rafforza con la fusione di Hej! in AdKaora

Hej! mantiene la propria identità come linea di prodotto dedicata al performance marketing e all’AI

Mondadori Digital rafforza l’offerta del polo MarTech con la fusione di Hej! nella digital company AdKaora. Un’operazione che fa evolvere in modo strategico le due realtà che diventano un’unica entità operativa, leader di mercato, grazie a un hub tecnologico altamente specializzato in soluzioni digitali full-funnel: dalla brand awareness alla lead generation, fino alla conversione finale.

«Con questa operazione portiamo a compimento un percorso di integrazione strategica che, nel corso degli anni, ha dimostrato la propria efficacia in termini di risultati ed innovazione», ha dichiarato Andrea Santagata, Amministratore delegato di Mondadori Digital. «La fusione di Hej! in AdKaora consolida il posizionamento del nostro polo MarTech, che oggi supera i 40 milioni di euro di fatturato complessivo tra Italia e LATAM, grazie a un’offerta full-funnel capace di coniugare creatività, tecnologia, dati e performance. Da questa contaminazione virtuosa nasce un ecosistema digitale che moltiplica il valore dei singoli asset, stabilendo nuovi standard di efficacia e performance nel panorama MarTech», ha concluso Santagata.

La nuova AdKaora, presente in Italia e Spagna, può contare su un team di oltre 80 professionisti del settore, sotto la guida di Davide Tran come Amministratore delegato e di Paolo De Santis, COO e Co-founder di Hej!, nominato Co-Amministratore delegato di AdKaora.

“L’unione di AdKaora e Hej! sotto un unico brand è il risultato naturale di anni di successi condivisi e avere Paolo De Santis con me alla guida della nuova realtà rappresenta la forte volontà di dare continuità al progetto”, ha dichiarato Davide Tran, MarTech Hub Director Mondadori Digital e CEO di AdKaora. “Oggi non offriamo più solo prodotti complementari, ma un unico ecosistema digitale dove creatività, dati e tecnologia, convivono per guidare l’utente lungo tutto il funnel e dove l’AI riveste un ruolo centrale, con Hej! che rimane la punta di diamante della nostra offerta performance. Il nostro obiettivo è confermarci come il partner di riferimento per l’innovazione nel marketing e la comunicazione per i clienti offrendo soluzioni efficaci e distintive. Nel corso del primo trimestre abbiamo già in serbo diversi nuovi prodotti legati sia all’awareness sia alla performance, con l’obiettivo di continuare ad evolvere e differenziarci nel mercato.”, ha concluso Tran.

“Coniugando i team e le competenze stiamo costruendo qualcosa di veramente nuovo, poggiato su fondamenta molto solide. Per noi l’unione delle persone è sempre venuta prima dell’unione delle aziende, perché abbiamo condiviso sin dall’inizio gli stessi principi e la stessa visione del mondo e del business. Questa profonda sintonia si traduce in una “contaminazione” di idee e know-how, il terreno fertile su cui fiorirà la nostra prossima ondata di prodotti, servizi e più in generale innovazione”, ha dichiarato Paolo De Santis, Co-Amministratore delegato di AdKaora.

I PUNTI DI FORZA DELLA NUOVA ADKAORA

La nuova AdKaora può contare su tre asset fondamentali:

  1. evoluzione tecnologica: la condivisione delle infrastrutture tecnologiche accelera lo sviluppo di soluzioni proprietarie e l’integrazione di sistemi di intelligenza artificiale sempre più sofisticati;
  2. potenziamento dei dati: l’unione dei database e delle capacità analitiche permette una profilazione degli utenti ancora più granulare, trasformando il dato in valore predittivo per le campagne e in un risultato tangibile;
  3. ottimizzazione dei flussi operativi: l’unificazione dei processi interni permette una risposta al mercato più rapida, completa e consulenziale.

In questo contesto Hej! mantiene la sua forte identità come linea di prodotto d’eccellenza e come braccio tecnologico specializzato nell’AI e nel Conversational Marketing.

IL NUOVO ASSETTO ORGANIZZATIVO DI ADKAORA

Il nuovo assetto di AdKaora unisce, sotto un’unica visione strategica, competenze specializzate in grado di migliorare la capacità di portare sul mercato soluzioni tecnologiche integrate e basate sui dati. Nel team, a riporto dell’Amministratore delegato Davide Tran operano figure chiave con responsabilità trasversali, tra cui:

  • Stefano Argiolas (Chief Strategy & Innovation Officer di AdKaora e di Mondadori Digital), incaricato di indirizzare lo sviluppo strategico e l’innovazione di prodotto, con un focus specifico sulla valorizzazione dell’AI come leva competitiva per l’intera Mondadori Digital;
  • Paolo Ingrosso (Chief Revenue Officer), responsabile della crescita dei ricavi, delle attività commerciali e delle relazioni con i clienti e le agenzie;
  • Francesco Binetti (Chief Operating Officer Supply), alla guida della gestione operativa e dello sviluppo lato supply, focalizzato sulla monetizzazione degli spazi pubblicitari per editori nazionali e internazionali;
  • Walter Ferrari (Chief Marketing Officer), responsabile del coordinamento delle strategie di marketing, comunicazione ed eventi;
  • Luca Nigro (CEO AdKaora Iberia) e Gonzalo Guzman (Co-CEO AdKaora Iberia), alla guida dello sviluppo e della proposizione commerciale nei mercati iberici e dell’espansione del network editoriale internazionale.

Informativa su acquisto azioni proprie nel periodo tra il 12 e il 19 gennaio 2026

Conclusione del programma di acquisto a servizio dei piani di Performance Share

Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. (codice LEI 815600049A1F9AFE6666) comunica di aver acquistato sul Mercato regolamentato Euronext Milan, nel periodo tra il 12 e il 19 gennaio 2026, complessive n. 488.860 azioni ordinarie (pari allo 0,1869% del capitale sociale) al prezzo unitario medio di euro 2,144598474000736 per un controvalore complessivo di euro 1.048.408,41.

Tali operazioni sono state realizzate nell’ambito dell’autorizzazione all’acquisto di azioni proprie deliberata dall’Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 16 aprile 2025 e in esecuzione del programma di acquisto esclusivamente a servizio dei Piani di Performance Share in essere (il “Programma”), il cui avvio è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 13 novembre 2025 (come da informativa resa in pari data anche ai sensi dell’art. 144-bis del Regolamento Consob 11971/99 e dell’art. 5 del Regolamento UE 596/2014).

Di seguito, il riepilogo degli acquisti effettuati, nel periodo indicato, sulle azioni ordinarie Arnoldo Mondadori Editore S.p.A., codice ISIN IT0001469383, su base giornaliera:

DataQuantitàPrezzo medio (euro)Controvalore (euro)
12/01/2026                          75.841                    2,13096                  161.614,14
13/01/2026                          87.232                    2,14911                  187.471,16
14/01/2026                          92.525                    2,1602                  199.872,51
15/01/2026                          102.110                    2,16374                  220.939,49
16/01/2026                          65.576                    2,13515                  140.014,60
19/01/2026                          65.576                    2,112                  138.496,51

Gli acquisti sono stati realizzati tramite l’intermediario abilitato Intesa Sanpaolo S.p.A. (codice LEI 2W8N8UU78PMDQKZENC08) operante in piena indipendenza e senza alcuna influenza da parte dell’emittente per quanto riguarda la tempistica degli acquisti medesimi.

A seguito delle operazioni finora effettuate, Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. detiene n. 1.460.697 azioni proprie pari allo 0,5586% del capitale sociale, di cui numero 700.000 acquistate in esecuzione del Programma, che si è conseguentemente concluso in data 19 gennaio 2026 a seguito del raggiungimento del numero complessivo di azioni di riferimento dello stesso.

Vedi il dettaglio delle operazioni nel pdf completo del comunicato stampa.